| Concha Rubio :: 01/02/2008 :: 07:49 h. 
El propietario de Tío Pepe ha decidido poner fin a medio centenar de marcas que le consumen más recursos y esfuerzos que satisfacciones y dinero producen. Aunque en volumen representan el 10% de lo que la marca vende, en valor se traduce a la mitad y no son rentables, afirma su director general Jorge Grosse.
La empresa familiar que preside Mauricio González Gordon -sólo hay un 5% del capital en manos de dos accionistas ajenos a la familia, sus socios en Japón (Mercian Corporación) y en Suiza (Heiki)- está en plena fase de reenfoque del negocio, lo que supone sacrificar lo menos rentable.
La operación que supondrá abandonar estas cincuenta marcas se cerrará por completo en 2009. Limpia de polvo y paja la compañía afronta nuevos retos, con una posición muy consolidada en Jerez, quiere dar un impulso al grupo con sus otros proyectos, que pasan por consolidar su cava Vilarnau del Penedés (en Sant Sadurní D´Anoia), completar su portfolio con un Champagne, para lo que están buscando en el mercado diferentes posibilidades.
Pero además quiere sacar un vino de pago –denominados así los que agrupan en una misma finca la viña y la bodega- en su proyecto toledado de Otero, en una finca de 200 hectáreas, cuyo primer caldo cosecha 2006, saldrá al mercado en la próxima feria de Alimentaria aunque aún no tiene nombre oficial. El consejo de administración de la compañía deberá decidir en breve si apuesta por montar en esta bodega el proyecto de enoturismo que supone unas elevadas inversiones para la puesta en marcha.
En Rioja, González Byass cuenta con la marca Beronia, en plena fase de crecimiento con la ampliación en nuevos puntos de venta, y donde se quieren centrar en la fabricación de reserva y gran reserva. El grupo también cuenta con una bodega la gaditana Arcos de la Frontera, Finca Moncloa.
El grupo está muy consolidado con sus marcas de Jerez (es aquí donde dejarán de existir una cincuentena de marcas), donde su fino Tío Pepe arrasa el mercado con una cuota de 50%, y brandy Soberano flirtea entre los primeros puestos con otros dos competidores, Centenario y Veterano. Además quiere potenciar sus otras marcas de gran valor aunque menos conocidas entre el gran público sus Vors (Very Old Rare Sherry) -vinos de Jerez más de 30 años- Matusalén, Noe, Del Duque y Apóstoles.
Además el grupo cuenta entre su portfolio con espirituosos de diversa índole que van desde Chinchón los licores, Grand Pechey, pasando por London Gin, la mítica ginebra por el color azulado que le confiere uno de sus ingredientes (extracto de gardenia), que vende bajo acuerdo de distribución.
Además la compañía cuenta con Summa, una joint-venture con el grupo italiano Campary, a través de la cual distribuye Campari, Cinzano, Aperol, Cynar, Glen Grant y Skyy Vodka. El grupo genera el 40% de las ventas con sus marcas de Brandy, el 28% lo aporta el Jerez, seguido de los licores, cava y vino de Rioja que suponen el 23%, el whisky y los licores suponen el 9%.
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